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2009年“正視問題 狠抓績效 赢在堅持”美高裝修工(gōng)作會議
發布時間:2009-03-22
會議名稱:2009年“正視問題 狠抓績效 赢在堅持”美高裝修工(gōng)作會議

會議時間:2009322324

會議地點:企業總部

會議主題:正視問題 狠抓績效 赢在堅持

2009322324日,在上海企業總部召開(kāi)了爲期三天的美高裝修公司2009年工(gōng)作會議,此次會議分(fēn)别由美高裝修上海分(fēn)公司、美高裝修湖北(běi)分(fēn)公司、美高裝修汕頭分(fēn)公司及美通企業總部的中(zhōng)高層領導參加。

本次會議的主題爲“正視問題 狠抓績效 赢在堅持”,會議圍繞2009年美高裝修公司工(gōng)作規劃報告、美高裝修公司三大(dà)制度草案的讨論和解釋說明兩大(dà)議題展開(kāi)。在會議中(zhōng),各公司負責人彙報了2009年度的工(gōng)作規劃,詳盡地闡述了各自的實施方案。會上大(dà)家針對三大(dà)制度各抒己見,通過制度制訂部門的解釋說明,大(dà)家對整個制度的脈絡有了更加清晰的認識,很多問題及疑惑也得到了解答,這對制度的執行是一(yī)個很好的開(kāi)始。

公司希望通過一(yī)種有效的管理、激勵機制,規範公司的運作、激發員(yuán)工(gōng)工(gōng)作熱情、提高工(gōng)作效率,讓更多有責任的員(yuán)工(gōng)通過努力,分(fēn)享公司經營的成果,最終達到員(yuán)工(gōng)與公司共赢的目的。